
街舞展演计划
面向青年街舞舞者的展示项目,组织舞台演出与公开交流活动,搭建青年舞者展示平台。项目完成节目征集、排练统筹与现场执行,交付演出流程表、舞台技术清单与传播素材。

松美传媒2012年组建,是一家以大型活动策划执行与现场管理为核心能力的专业文化活动公司。公司长期深耕文化娱乐产业,在颁奖典礼、演唱会、品牌发布会、企业年会等场景中积累了丰富的执行经验与行业资源。
公司独创的“三维前置”工作法,在项目启动阶段即从执行路径、成本结构、风险节点三个维度进行系统评估,确保策划方案在现实条件下具备完整落地能力。 在大型活动执行中,公司通过分色任务管理与时间轴控制表,同步管控舞台演出、颁奖仪式、现场动线与观众服务,采用细化到分钟的执行脚本与多轮彩排机制,确保活动当天流程顺畅、呈现精准,针对颁奖典礼这类对精确度要求极高的场景,公司实施“三彩一排”制度——三次无观众彩排加一次全要素带机联排,使主持人、礼仪、灯光、音响、摄像、导播等不同工种在同一时间参照系下工作,形成肌肉记忆。
在团队管理方面,公司建立了清晰的岗位职责体系。每一个现场岗位都有详细的岗位责任清单,明确职责范围、汇报关系、关键动作、时间节点与异常处理权限。彩排阶段各岗位人员按照清单逐项确认,确保对职责形成清晰认知;正式执行阶段,清单作为现场管理的基准文件,用于快速判断问题归属与责任主体。公司还建立了“早晚会”制度与问题升级机制,确保现场问题能够在最短时间内得到响应与解决。
历经十数年发展,公司已成功完成数百场不同规模的大型活动,以零重大事故的记录在行业内建立了专业、可靠、善打硬仗的服务形象。公司注重项目复盘的制度化建设,将每一次项目经验转化为可复用的方法论,确保服务质量的持续提升。
在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
廖亚梅后期制作总监
陈媚军商务拓展总监
肖玉平公关与传播总监
蔡精鲁设计总监
结合调研与实践,为城市文化发展提供策略建议与项目方案。
提供演唱会、音乐会、话剧、舞蹈演出等各类演艺活动的整体策划与落地执行服务。
负责大型舞台演出的制作统筹、舞美协调及现场执行管理,保障演出品质。
为音乐节、艺术节等综合性活动提供主题策划、内容组织及现场执行支持。
涵盖戏剧、现代舞及跨界表演项目的制作、演出运营与巡演管理。

后期制作总监
从业时间:11年
习惯在项目初期进行风险判断,并制定相应的应对预案。在实际执行中更倾向通过提前沟通减少后期反复调整。

商务拓展总监
从业时间:12年
强调执行细节与流程管理,通过标准化方式提升整体效率。习惯在项目推进过程中持续校准目标与执行路径。

公关与传播总监
从业时间:13年
在大型活动与商业项目中积累了丰富经验,能够应对复杂现场情况。在多方协作中保持信息同步,避免因沟通偏差影响进度。

设计总监
从业时间:14年
关注用户体验与现场感受,从细节入手提升整体项目质量。更关注执行过程中的稳定性与节奏控制。

松美传媒近日发布年度重点项目进展通报,数据显示,多个重点项目已完成阶段性目标,涵盖演出巡演、数字展览及公共文化活动等领域,整体执行率与观众满意度均保持高位。

近年来,松美传媒积极拓展国际文化交流渠道,已与多家海外文化机构建立合作机制,推动优质文化内容双向输出与跨文化共创。

基于多年项目实践经验,松美传媒正式推出“文化内容质量评估体系”,涵盖内容价值、社会影响与传播效果等多维指标,为行业提供标准化评估工具。

松美传媒与抖音平台联合发起的“青年文化创作者扶持计划”正式启动,计划通过流量支持、内容指导与项目孵化,助力青年文化创作者成长。

松美传媒近日完成年度文化内容储备与选题规划工作,新一年度将重点聚焦城市文化叙事、数字文化体验及非遗当代转化等方向。
专业伙伴 · 品质共创










剪辑逻辑清晰,情绪点拿捏得很准。每个镜头都服务于故事,看完让人记住了品牌想传递的温度。

彭总
前后改了六版,他们始终耐心配合,而且每一版都能看到明显的优化。服务态度和专业度都满分。

姚老师
这支视频不只是好看,确实带来了咨询转化。既能讲好品牌故事,又能打中用户痛点,很难得。

曹经理
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。
